أعلن الدكتور محمد يوسف عضو مجلس الإدارة عن بدأ فعاليات أول برنامج تدريبي بالمعهد التكنولوجي لهندسة التشييد والإدارة بشركة المقاولون العرب لإعداد مهندس مكتب فني Commercial Engineering Apprenticeship Program في 6 شهور وذلك بهدف تنمية موارد الشركة البشرية من شباب المهندسين وإكسابهم مختلف المهارات العلمية والفنية واطلاعهم على أحدث التقنيات لإعداد كوادر متميزة تساهم في تعزيز مكانة الشركة وريادتها في سوق العمل محلياً وخارجياً في ظل المنافسات العالمية ولتواكب الزيادة الملحوظة في حجم أعمالها بالمشروعات القومية.

واشار الدكتور محمد يوسف إلي أن هذه الدورة تؤهل وتنمي قدارات مهندس المكتب الفني على التخطيط، والتصميم والتطبيق الابتكاري والتنفيذ. بالإضافة إلى الإلمام التام بفن وعلوم البناء حسب ظروف البيئة ومقتضياتها للحفاظ على ريادة الشركة في مجال البناء والتشييد في مصر ودول قارتي أفريقيا وأسيا. وأكد الدكتور محمد يوسف أن هناك اهتمام بالغ حالياً بالمكاتب الفنية لأنها تمثل ركيزة هامة لما تقوم به من أدوار أساسية تشمل دراسة العطاءات والمناقصات والتسعير والمخططات والمواصفات، وعمل الجداول الزمنية ، وإعداد المخططات التنفيذية واعتمادها، واعتماد المواد والموردين ومقاولي الباطن ،وحصر الكميات ، ومراجعة مستندات التعاقد، وعمل حصر لبند الأعمال المختلفة، وعمل المستخلصات الشهرية، ومراجعة العقود مع المقايسة عند عمل المستخلصات ، وعمل مستخلصات مقاولي الباطن وجداول المقارنة بينها وبين العميل ، وعمل تقرير شهري يوضح الموقف التنفيذي لسير الأعمال، ومتابعة وعمل قائمة بنتائج فحص عينات المواد واعتمادها من قبل الاستشاري وعمل لوحات shop drawings واعتمادها وكذلك prequalification لمقاولي الباطن واعتمادها وmethod statement للبنود المختلفة واعتمادها ، ومتابعة البرنامج الزمنى واستخراج التقارير اللازمة مثل الـ cash flow ، وإعداد تقارير بالأعمال المطلوبة خلال كل شهر ونسب الإنجاز ومقارنتها بالبرنامج الزمنى المعتمد ومراقبة الجودة بالمشروع.

وأضاف المهندس شريف حمدي مدير المعهد أن الفكرة انطلقت من لجنة السياسات بعد الموافقة على التقرير المعروض من قِبل الدكتور محمد يوسف عضو مجلس الادارة بخصوص إعداد وتدريب وتعيين مهندسين مكتب فني جدد، حيث إن الاهتمام بإعداد وتدريب المهندس قبل تعيينه ينعكس بدوره على تنفيذ المشروعات بالجودة المطلوبة وفي المدة الزمنية المحددة المحققة لآمال وطموح القيادات ذلك لأن إحدى عوامل نجاح الشركة هو إعداد وتجهيز بنية تحتية قوية من مهندسين المكتب الفني المدربين بحرفية. وأن تطوير المكاتب الفنية والتدريب الاحترافي لمهندسيها يعد بمثابة هدف رئيسي لتنفيذ ما تصبو إليه الشركة من أعمال التطوير والريادة ، ويأتي ضمن رسالة المعهد ودوره التنموي لتأهيل كوادر تساهم في بناء اقتصـــاد المــــــعرفة ,مشيراً أن المعهــد قام في بداية شهرمارس2020 بعقد اختبارات للمهندسين المتقدمين للتعيين ثم عمل مقابلات شخصية لمن اجتاز الاختبارات منهم من خلال لجنة ضمت السيد الدكتور المهندس محمد يوسف عضو مجلس الإدارة رئيساً للجنة وعضوية المهندس شريف حمدي مدير المعهد ، والمهندس محمد السيد مدير إدارة المراجعة الفنية والدكتور طارق منصور نائب مدير المعهد والمهندسة هبة عادل نائب مدير المعهد والمهندسة مروة عبد الفتاح مدير التدريب بالمعهد ، وبعد الانتهاء من مرحلة اختيار المهندسين المتميزين في كل جوانب التقييمات تم التعاقد مع عدد(12) مهنــدس تمهيداَ لتعيينهم – كبداية لخطة تعيين (50) مهنـــــدس -وإلحاقـهم ببرنامـج Commercial Engineering Apprenticeship Programme “CEA” التدريبـي لمدة ( 6 ) أشهـــر. وأوضح المهندس شريف حمدي أنه تم الاهتمام بتقسيم البرنامج إلى 3 مراحل ،بدأت المرحلة الأولي بتعريف المهندسين بالشركة وقوانينها وأهدافها ورؤيتها ، ثم التعريف بمهام المكتب الفني بالشركة كما شملت هذه المرحلة تعريفهم بأهمية التنفيذ وأعمال الخرسانة والتشطيبات بالنسبة لمهندس المكتب الفني وذلك عن طريق واحد من أهم الورش التي تشتهر بها شركة المقاولون العرب وهي ورش تدريب جسر السويس التي يستطيع من خلالها المهندس التعرف علي بنود الأعمال المختلفة وقد تم التركيز فيها علي التدريب نظرياً وعملياً وكان الاهتمام الكبير وبتوصية من الدكتور /محمد يوسف بأن يقوم المتدرب بتنفيذ الأعمال بنفسه في الورش المختلفة (ورشة المباني – ورشة البياض– ورشة الدهانات – ورشة الشدات المعدنية – ورشة النجارة المسلحة – ورشة الحدادة المسلحة). أما المرحلة الثانية فقد اشتملت على دراسة نظرية مفصلة لمهمات الأقسام المختلفة للمكاتب الفنية من عطاءات وعقود وحصر وقياس واعداد مستخلصات ومطالبات وخطة الاحتياجات ونظام المخازن والتشوينات والمشتريات والمطالبات والمهارات الادارية، مع مراعاة التطبيق العملي بورش العمل الجماعية وبالتوازي مع هذه الجوانب كان الاهتمام برفع مستوي المتدربين في اللغة الإنجليزية. أما المرحلة الثالثة فاشتملت على تطبيقهم للمعارف النظرية التي تمت دراستها بالمعهد وذلك عن طريق زيارة المهندسين للإدارات والفروع والتي تمكنهم من محاكاة ما تم دراسته مع طبيعة العمل بالإدارات الفنية (العطاءات – التأهيل – الاحتياجات – المشتريات – العقود – الإدارة المالية– الموارد البشرية) ثم تنتهي المرحلة بزيارة المهندسين لبعض المشاريع الحيوية التي سيتمكنوا من خلالها من التعرف على طبيعة العمل في المكتب الفني بالمشروع.